多様性、公平性、包摂性

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基本方針

当社では、多様性、公平性、包摂性(DEI)の環境を育むというコミットメントは、単なる声明ではなく、行動規範に深く根付いた企業文化の礎となっています。多様な意見や価値観を受け入れることで、より豊かで革新的な職場環境が実現し、同時に多様な顧客への理解を深めることで、サービス提供能力も高まります。私たちは、これらの原則を行動規範として遵守することで、組織内および広範なコミュニティにおいて、より公平な未来の基盤を築いていると確信しています。

実施体制

必須研修

当社は安全で倫理的な職場環境を実現するため、必須のコンプライアンス研修プログラムを重視しています。
  • グローバル行動規範:倫理的な基盤を強化し、ビジネスのあらゆる場面における行動指針となるようデザイン。
  • 情報セキュリティ研修:従業員が潜在的なリスクの認識と軽減措置に関する知識を得ることで、データ保護とサイバー攻撃への耐性を促進。
  • インサイダー取引研修:従業員が複雑な金融規制に対応するための知識を得ることで、透明性とコンプライアンス強化を推進。

専用のコミュニケーションチャネル

当社は、オープンで建設的なコミュニケーションを重視しています。従業員が課題点を提示し、価値ある提案を共有できるよう、複数のチャネルを設けることが重要だと考えています。これにより、直接の会話、デジタルプラットフォーム、提案ボックスなどを通じて、すべてのチームメンバーの声が確実に届く仕組みを整えています。これらの専用チャネルは、チームメンバーとリーダーの間の直接的なコミュニケーション手段として機能し、透明性と継続的な改善を重んじる文化を育んでいます。従業員の声に積極的に耳を傾けることで、従業員のニーズに応えるだけでなく、誰もが価値を認められ、会社の成功に貢献する力を持っていると感じる環境を築くことができると確信しています
  • 専用メールボックス:専用メールボックスは、従業員が課題点を提示し、問題を報告し、提案を行い、潜在的なトラブルに対処するための中心的なハブとして機能します。専任のマネジメントチームがメールボックスの内容を確認し、必要な調査を行い、匿名かつ秘密厳守でフィードバックを提供ことで、全ての懸念事項が細心の注意と職業的責任に基づいて対処されることを保証しています。
  • Ask Me Anything:当社は定期的に「Ask Me Anything(何でも聞いてください)」イベントを開催し、従業員が少人数のグループでCEOと直接対話できるユニークな機会を提供しています。このセッションでは、従業員がCEOに直接質問し、その場でフィードバックを受けることができ、CEOは従業員の率直な意見を直接把握することができます。
  • グローバルミーティング:当社は四半期毎にグローバルミーティングを開催しています。このミーティングでは、前四半期の業績報告、今後の事業目標の発表、優秀な従業員の表彰、新たなプロダクト開発の紹介、従業員からの匿名による質問受付などを行っています。

関連データ

従業員の多様性

 

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