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OMO 是什麼?一次掌握市場策略、數位佈局、經典案例

在當今快速變化的數位時代,企業正在經歷行銷策略的根本性轉變。OMO(Online-merge-offline)代表著對傳統行銷方法的重大革新,它的目的是將線上線下體驗融為一體,為消費者創造了全新的個人化體驗。而在打造 OMO 的過程中,顧客數據平台 (CDP) 是整體策略很重要的一環。如何在生成式 AI 的時代下,選擇合適的 CDP,一直以來都是企業的決策者和行銷人員非常在意的課題

OMO 是什麼?

OMO,即「Online-merge-offline」,指的是將線上和線下的顧客互動和購買體驗無縫整合的行銷策略。這種策略不僅關注於銷售渠道的融合,更包括顧客數據和體驗的統一,旨在創建一個全方位的顧客旅程。OMO 的核心在打破線上與線下的藩籬,並利用數據與科技技術來強化和豐富顧客體驗,從而實現真正的線上線下融合。更多 OMO 的細節,請參考 OMO 指南: 打造成功的虛實融合策略 OMO

OMO 與 O2O 的差異

OMO 與 O2O(Online-to-Offline)雖然都致力於線上線下的連結,但它們之間存在顯著差異。O2O 主要聚焦於將線上流量引導至實體店鋪,而 OMO 則是一種更全面的策略,它不僅包括流量的轉換,還涵蓋顧客體驗的每一個觸點,無論是在線上還是線下。OMO 的目標是創建一個無縫、互動的購物環境,其中線上和線下的界限變得模糊,從而提供更加個人化和互動的顧客體驗。

 

O2O 虛實整合
(Online to Offline、Offline to Online)

OMO 虛實融合
(Online merge Offline)

定義

在線上購物、訂購後到線下店鋪消費的模式。

整合線上和線下顧客資料,提供無縫的購物體驗。

策略目標

提升實體店的線上能見度,增加線上轉換率。

創造無縫、模糊線上線下界線的購物環境。

需要條件

良好的網絡、線上訂單與線下配送體系。

CRM 系統、行銷科技工具、物聯網裝置。

應用場景

線上平台訂購食物、服飾等商品後到店取貨或用餐。

智能家居、智能零售店、個人化購物體驗。

效益

依賴於消費者與實體店鋪的交互合作。

藉由科技創新改變整個購物體驗方式。

表格一:O2O 與 OMO 差異比較

為何要規劃 OMO

在當今數位化迅速發展的商業環境中,規劃 OMO 策略變得至關重要。OMO 能夠幫助企業更好地了解和服務於顧客,提供一個更加個性化和連貫的購物體驗。這不僅增強了顧客對品牌的忠誠度,也推動了業績的增長。特別是對於 Z 世代 OMO​​ 策略的應用,這對年輕消費者群體尤其有效,因為他們尋求更連貫、更個性化的購物體驗。以下列了三點實施 OMO 後能幫助品牌的優勢

  • 優勢一:數據整合
    實施 OMO 後的一個顯著優勢是數據整合能力的提升。這不僅包括了跨渠道數據的打通,還涵蓋了對這些數據的深入分析和洞察。尤其在理解和預測顧客行為方面,數據整合使企業能更準確地定位市場策略,也使得商業決策更加明智和有根據。
  • 優勢二:超個人化行銷
    OMO 策略的另一大優勢是實現超個人化行銷。通過綜合分析線上與線下的數據,品牌能夠深入了解每位顧客的獨特需求和偏好。這種深度洞察使企業能夠設計高度個性化的市場策略和行銷活動,從而在顧客體驗中創造更大的價值。不僅提高了顧客的滿意度,也增強了品牌忠誠度和市場競爭力。
  • 優勢三:提升營運效率
    OMO 還有助於提升企業的運營效率。通過整合線上線下的數據和流程,企業可以更有效地管理庫存、優化供應鏈,並提供更快速的客戶服務。這不僅減少了運營成本,同時也提高了顧客滿意度。

如何實踐 OMO 佈局

實踐 OMO 佈局需要從多個方面入手,以下列出三點關鍵要素。

  • 要素一:全渠道佈局
    成功實施 OMO 的關鍵要素,首先是全渠道佈局的實施。以零售業 OMO 為例,企業不僅要在線上建立強大的存在感,同時也在線下創造顯著的體驗。真正的 OMO 策略需要在這兩個領域都有深入的佈局,以便於無縫地連接和管理顧客數據,從而提供一致而流暢的顧客體驗。透過全渠道的整合,品牌能更全面地理解顧客的購物行為和偏好,進而提供更加個性化的產品和服務。
  • 要素二:技術驅動
    技術在實現 OMO 策略中扮演著關鍵的驅動角色。這包括利用先進的分析工具、AI ,以及機器學習來處理和分析大量的顧客數據。這些技術使企業能夠從繁瑣的數據中提煉出有意義的洞察,從而使市場策略和顧客互動更加精準和有效。此外,最新的數位工具如虛擬試衣間、擴增現實(AR)和虛擬現實(VR)技術的應用,則大大豐富了線下消費者的體驗。不僅提高了顧客參與度,還能提供更加個性化和互動的購物體驗。
  • 要素三:文化和組織調整
    除了技術和數據,OMO 的成功實施也取決於企業文化和組織結構的調整。這包括培養跨部門合作的文化,鼓勵創新思維,並確保所有員工對 OMO 策略有清晰的理解。透過這種方式,企業能夠確保 OMO 策略在組織內部得到有效執行。

您的準備好將 OMO 策略應用於你的商業佈局嗎?Appier 以領先業界的 AI 技術,提供能即時判讀顧客數據,並一鍵生成可執行的洞察報告,請立即與我們聯絡以取得更多資訊。 

成功案例

Appier 的技術和解決方案對於企業實現 OMO 策略至關重要。以下是三個 Appier 幫助企業成功實施 OMO 的成功案例:

  1. Audi Taiwan:Audi Taiwan 將 LINE 官方帳號變成微型 CRM 平台。為打造完整的數位體驗,提供最新官方活動資訊、預約試駕等個人化服務,締造 1/3 的車主綁定 Audi 的 LINE 官方帳號、20% 的車主維修需求來自 Audi 行動助理平台,同時推出電旅筆記,吸引車主自主分享旅程經驗,打造純電車系車主社群。具體請參考:Audi Taiwan 善用 OMO 策略,打造一站式 LINE 智慧服務
  2. 鮮乳坊:鮮乳坊導入 Appier 企業級解決方案 AIQUA BotBonnie AiDeal,貫串線下通路交易資料與線上用戶互動數據,完善顧客輪廓。運用數據賦能通路銷售決策,並打造個人化數位體驗,藉此開拓異業合作,推升線上電商平台轉單的新契機。搭上中秋節慶檔期,運用 AI 偵測猶豫客遞送優惠券,助力站內轉換率提升 33%,替品牌最大化行銷活動營收的同時,鞏固良好的顧客體驗及高營運效能。具體請參考:鮮乳坊打通全通路數據,贏得消費者心佔率
  3. 寶島眼鏡:運用 Appier 的顧客資料科學平台 AIXON 整合所有線上及線下數據,並透過 AI 解決方案與 RFM 模型分析(最近一次消費時間、頻率、金額),辨別高價值和沉睡客等客群。再結合 AIQUA 針對 AI 個人化推薦商品,跨渠道(網頁、app、EDM 和簡訊)推送最相關的內容與促銷訊息,在對的時間點、透過對的渠道,推送給顧客最相關的個人化內容與促銷訊息。具體請參考:寶島眼鏡打造 OMO 顧客體驗。

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